Leidinggevende, richt je op de belangrijke dingen

Leidinggevende, richt je op de belangrijke dingen

Vandaag gesproken met twee succesvolle ondernemers die in iets meer dan tien jaar tijd een mooi bedrijf hebben opgebouwd. In de gesprekken die ik met ze heb klinkt regelmatig de trots door over wat ze bereikt hebben en dat is mooi. Tevens blijkt dat de dagelijkse gang...
Hoe laat je verantwoord los?

Hoe laat je verantwoord los?

De laatste tijd kun je haast geen tijdschrift op het gebied van management of HR openslaan of er staan artikelen in die te maken hebben met zelfsturing, nieuw organiseren en Rijnlands werken. Een centraal thema is vaak het loslaten van de medewerker. Een van de...
Waar is leren het effectiefst?

Waar is leren het effectiefst?

Als trainer en coach heb ik lang geloofd dat mijn trainingen (en die van andere trainers) veel effect hebben op het gedrag van deelnemers in de praktijk. Mijn overtuiging was dat ze na de training zeker met de besproken en geleerde zaken aan de slag zouden gaan....
Eigenaarschap stimuleren bij uw medewerkers

Eigenaarschap stimuleren bij uw medewerkers

Deze week heb ik bij twee organisaties met de directie gesproken en in beide gesprekken kwam dezelfde vraag naar voren. Hoe kan ik meer eigenaarschap bij mijn medewerkers ontwikkelen. Op de vraag wat eigenaarschap inhoudt gaven zij het volgende aan: dat ze van...