door MV4Talent | mei 4, 2017 | Algemeen
24 feb 2016 | Peter van Lonkhuyzen Mooi artikel door Peter van Lonkhuyzen over feedback en vooral over de eigenschappen die voor leidinggevenden belangrijk zijn om duurzaam het eigen gedrag te veranderen. Moed, nederigheid en discipline. Iedereen met die...
door MV4Talent | apr 25, 2017 | Algemeen
Als trainer en coach heb ik lang geloofd dat mijn trainingen (en die van andere trainers) veel effect hebben op het gedrag van deelnemers in de praktijk. Mijn overtuiging was dat ze na de training zeker met de besproken en geleerde zaken aan de slag zouden gaan....
door MV4Talent | mrt 24, 2017 | Algemeen
Deze week heb ik bij twee organisaties met de directie gesproken en in beide gesprekken kwam dezelfde vraag naar voren. Hoe kan ik meer eigenaarschap bij mijn medewerkers ontwikkelen. Op de vraag wat eigenaarschap inhoudt gaven zij het volgende aan: dat ze van...
door MV4Talent | sep 26, 2016 | Algemeen
In dit artikel wordt uitgelegd hoe het komt dat veel zeer goed presterende medewerkers leiding gaan geven terwijl ze daarvoor niet de benodigde eigenschappen hebben. Ook wordt het belang van betrokken medewerkers aangegeven en de grote invloed van de leidinggevende...
door MV4Talent | sep 21, 2016 | Algemeen
Autonomy could be the key to workplace happiness This article is published in collaboration with Quartz. The more autonomy employees had at work, the more satisfied they were with their jobs. Written by Belle Beth Cooper Published Monday 15 August 2016 When I was...
door MV4Talent | jul 14, 2016 | Algemeen
Een vriendin van ons werkt bij een gezondheidszorginstelling in het zuiden van het land. Vorig jaar zijn ze door een extern bureau begeleid in de overgang naar zelfsturende teams. Als ik haar verhaal mag geloven was het vooral de bedoeling dat er een managementlaag...