Onze Aanpak
Wat wij doen is maatwerk. Op basis van een zorgvuldige intake bepalen we samen met u de passende aanpak. Wij werken in ieder geval op een progressie gerichte manier, zetten aan tot het voeren van waarderende gesprekken en het werken vanuit talenten en sterke punten.
Onze programma’s bestaan voor het grootste gedeelte uit doen en het laten ervaren door de deelnemers. De grootste bereidheid tot leren en veranderen ontstaat uit de eigen ervaring of de gedeelde ervaring met elkaar.
Wat kunnen wij voor u betekenen?
-
- Bijdragen aan groei en ontwikkeling op individueel en team niveau.
- Het uitbouwen van de samenwerking binnen teams.
- Uw leiderschap verder ontwikkelen en ervoor zorgen dat u aansluit bij de behoeften en verwachtingen van uw medewerkers.
- Het uitbouwen van een duurzame manier van leiden, begeleiden en coachen van medewerkers die meer motivatie, betrokkenheid en betere resultaten oplevert.
- Als u uw medewerkers en leidinggevenden vaardiger wilt maken in het voeren van progressie gerichte gesprekken, bijvoorbeeld als u wilt starten met het ontwikkelgesprek.
- Een projectgroep een kickstart geven.
Wij werken met veel plezier samen en dragen bij aan groei en ontwikkeling.
BLOG
Nu ook online trainen en coachen mogelijk.
Voor individuele coaching en ook voor maatwerk in-company vraagstukken zijn inmiddels uitstekende online mogelijkheden beschikbaar. Het is voor opdrachtgevers en/of voor medewerkers in deze bijzondere tijden mogelijk een mooie gelegenheid tot verdere groei en...
Medewekers motiveren door alleen extra aandacht is achterhaald volgens prof. dr Pascale Peters.
Duurzaam HR vraagt om moed maar is nodig om burnoutklachten tegen te gaan “Economisch gaat het goed, we gaan volgend jaar ook nog eens meer verdienen. Maar als je beter kijkt, zie je dat de huidige geflexibiliseerde arbeidsmarkt zorgt voor onzekerheid, stress en...
Waarom werken vanuit talenten en sterke punten? Inaugurele rede van prof. dr. Marianne van Woerkom.
Maandag, 20 jan 2020 Inaugurele rede prof. dr. Marianne van Woerkom Banen aanpassen aan de mens in plaats van andersom Waarom bestaan banen al voordat we de kwaliteiten kennen van de mensen die deze banen gaan vervullen? Waarom hebben veel organisaties slechts oog...