In NRC Next van het afgelopen weekend stond een artikel (zie link onderaan de pagina) over dit onderwerp.
Wat zijn volgens mij de redenen waarom medewerkers niet aan een opleiding beginnen terwijl er wel budget beschikbaar is?
- Ze weten soms niet eens dat er budget is.
- De werkdruk is zo hoog dat ze geen dag kunnen missen, en als ze wel gaan moeten ze de dagen erna hard werken om de achterstand in te lopen.
- Ze hebben het gevoel dat ze de collega’s opzadelen met extra werk als ze er zelf niet zijn.
- Opleiding is geen onderdeel van de gesprekken die leidinggevenden met medewerkers voeren, ontwikkeling van de medewerker is blijkbaar niet belangrijk.
- Medewerkers hebben vaak geen idee wat er op basis van wat er in de huidige situatie van hen gevraagd wordt nodig is om verder te ontwikkelen om ook klaar te zijn voor de toekomst.
- Dit laatste geldt vaak ook voor organisaties en teams.
De waan van de dag en een beperkte focus op ontwikkeling van de individuele medewerker, het team en de organisatie gekoppeld aan de afwezigheid van de benodigde informatie bij de medewerker zorgt er in mijn ogen voor dat een groot deel niet start met opleiden en persoonlijke ontwikkeling.
Wat is er nodig?
- Een helder beeld bij alle betrokkenen van de ontwikkel behoeften.
- Inzicht in de budgetten en de mogelijke opleidingen die aansluiten bij de behoeften.
- Een cultuur waarin opleiden positief gestimuleerd wordt en ook gefaciliteerd.
- Leidinggevenden die stimuleren, op ontwikkeling gerichte gesprekken voeren en opleiding steeds weer met de medewerkers bespreken.
- Heldere afspraken voorafgaand aan de opleiding, interesse en betrokkenheid tijdens de opleiding en gesprekken erna om de opbrengst en de acties te bespreken om daardoor houdbare veranderingen mogelijk te maken.
https://www.nrc.nl/nieuws/2019/02/01/driekwart-van-de-werkenden-wil-niet-op-cursus-a3652602